Une concentration qui procure d'importantes parts de marché aux parties, sur un marché caractérisé par des barrières à l'entrée telles que le caractère décisif de la notoriété des produits, qui implique, pour tout nouvel entrant, d'engager des frais de promotion élevés et d'établir de bonnes relations avec les dentistes, qui constituent un vecteur clé de la communication, pose de sérieux doutes quant à sa compatibilité avec le marché intérieur.

Une stratégie de vente groupée pure, consistant pour l'entité issue de la concentration à imposer à ses clients l'achat d'un produit dont la notoriété est faible avec un produit incontournable, n'a de chances de réussite que si les produits en cause présentent un niveau élevé de complémentarité du point de vue de la demande, la seule offre d'une vaste gamme de produits ne suffisant pas à satisfaire la condition.

Les parties à une concentration de nature conglomérale n'ont aucun intérêt à adopter une stratégie de vente groupée mixte, consistant à proposer des remises plus élevées pour l'achat groupé de deux produits, sur un marché où les détaillants réalisent de bien meilleures marges sur les produits de marque distributeurs. 

L'importance du portefeuille détenu par l'entité issue d'une concentration de nature conglomérale ne suffit pas à rendre l'opération incompatible avec le marché intérieur car, bénéficiaires de l'asymétrie de l'information qui caractérise les marchés en cause, les distributeurs ont la faculté d'ajuster facilement les prix des marques distributeurs pour riposter à toute politique tarifaire agressive de la part des parties. 

L'effet de portefeuille susceptible de résulter d'une concentration conglomérale peut être bénéfique pour la concurrence, dans la mesure où il offre aux clients de la nouvelle entité un interlocuteur unique dans la négociation, confère une meilleure capacité d'innovation aux parties et leur permet de réaliser des économies d'échelle et d'envergure.  

CCE, 15 juillet 2005, n° M.3732

In order to determine the equitable value of the remuneration of the use of a commercial phonogram for broadcasting purposes, the criteria referred to in the 17th recital in the preamble to Directive No 93/83, i.e. all the parameters of the broadcast, such as the actual audience, the potential audience and the language version of the broadcast, may be used.

Coded signals which may be received only through equipment reserved for professionals do not constitute a "communication to the public by satellite" within the meaning of Article 1(1) of Directive No 93/83 of 27 December 1993.

A limited circle of persons who can receive the signals from a satellite cannot be regarded as part of the public given that the latter must be made up of an indeterminate number of potential listeners.

CJEC, 3rd chamber, July 14, 2005, No C-192/04

CJEC, 4th chamber, July 14, 2005, No C-142/04

A Member State which has failed to fulfil its obligation to transpose the provisions of a directive into national law cannot rely, as against an individual, upon the limitations or obligations laid down by those provisions.

CJEC, 4th chamber, July 14, 2005, No C-141/04

Un cercle limité de personnes susceptibles de capter les signaux provenant du satellite ne saurait être considéré comme un public étant donné que ce dernier doit être constitué par un nombre indéterminé d'auditeurs potentiels.

Les signaux codés qui ne peuvent être captés que par un équipement réservé aux professionnels ne constituent pas une "communication au public par satellite" au sens de l'article 1, paragraphe 1, de la directive 93-83 du 27 décembre 1993.

La valeur équitable de la rémunération de l'utilisation d'un phonogramme commercial à des fins de radiodiffusion peut être déterminée selon les critères énoncés au dix-septième considérant de la directive 93-83, c'est-à-dire en tenant compte de tous les paramètres de l'émission, tels que l'audience effective, l'audience potentielle et la version linguistique de l'émission.

CJCE, 3e ch., 14 juillet 2005, n° C-192/04

Un Etat membre qui a manqué à l'obligation de transposer dans son ordre juridique national les dispositions d'une directive ne peut opposer à un particulier ni les limitations ni les obligations qui découlent de ses dispositions.

CJCE, 4e ch., 14 juillet 2005, n° C-141/04

CJCE, 4e ch., 14 juillet 2005, n° C-142/04

Le retrait d'une autorisation de mise sur le marché d'un produit phytopharmaceutique de référence à la demande de son titulaire, qui ne remet pas en soi en cause sa qualité, son efficacité et son innocuité, ne saurait justifier la cessation de l'autorisation d'importation parallèle dès lors que la surveillance des produits importés parallèlement peut être assurée par la voie d'une collaboration avec les autorités nationales de l'Etat membre dans lequel le produit de référence est encore commercialisé sur la base d'une autorisation en cours de validité.

CJCE, 1re ch., 14 juillet 2005, n° C-114/04

Cass. 2e civ., 13 juillet 2005, n° 02-15.904

Cass. 3e civ., 13 juillet 2005, n° 04-13.764

The limitation of the trade mark right which prevents its proprietor from prohibiting a third party from honestly using his own name and address, does not entitle third parties to use their name or their address as a trade mark.

CFI, 4th chamber, July 13, 2005, No T-40/03

La limitation du droit de marque qui empêche son titulaire d'interdire à un tiers l'usage honnête de son nom ou de son adresse, ne confère pas aux tiers un droit d'usage de leur nom ou de leur adresse en tant que marque.

TPICE, 4e ch., 13 juillet 2005, n° T-40/03

Despite the worldwide scale of tenders, the market for the equipping of hydroelectric power stations is limited to the EEA due, inter alia, to customers' preferences for producers with a local presence and service offices or even production plants able to provide rapid support where necessary.

The market for the various equipment for hydroelectric power stations is a separate market due, inter alia, to the capacity of the majority of competing undertakings to offer both mechanical and electrical equipment.

Within the market for mechanical metal plant building as a whole, various product sub-markets can be distinguished, corresponding to the different stages in the production process given the clear differentiation of the supply structure for specific sectors, with specialized suppliers not operating in all sectors.

The absence of credible suppliers outside the EEA, able to produce references showing successfully completed projects confers a European dimension on the market for the equipping of hydroelectric power stations.

Despite the worldwide scale of tenders, the market for the equipping of hydroelectric power stations is limited to the EEA due, inter alia, to customers' preferences, as they do not consider Asian suppliers to be potential competitors.

The concentration that may cause the elimination of certain operators on an upstream market may nevertheless be authorized where credible competitors on the downstream market remain.

The concentration giving the notifying parties access to strategic information through their shareholding in their main competitor may only be authorized on condition that independent trustees are appointed to exercise all voting, administrative and information rights so as to ensure that confidential information is not disclosed without altering their status as shareholders.

A merger transaction on a market where, due to the lower degree of concentration of demand there is no countervailing buyer power, is likely to significantly impede effective competition.

A concentration that confers a combined market share of between 20 and 60% on the notifying parties, bringing together the most powerful direct competitors on a highly concentrated market, is likely to significantly impede effective competition.

A concentration that would confer a combined market share of between 20 and 60% on operators who are in direct competition with one other and who are among the most powerful on a very concentrated market, may only be authorized when commitments are offered to transfer a company to a Commission-approved buyer, eliminating any overlap between the notifying parties.

A concentration that makes the new entity the supplier of a competitor located on a downstream market, giving it access to sensitive information on the strengths of that competitor, allows it either to make more expensive bids to the latter, or bid less aggressively on the market than it would have done if it was not party to the information.

A merger transaction that brings together two of the major suppliers of equipment for hydroelectric power stations, which are in close competition with each other, reducing the number of suppliers from four to three where there are no other credible competitors in terms of product range and market penetration, may result in a significant impediment to effective competition.

A concentration  that confers on the notifying parties a significantly larger combined market share than that of the other operators has the effect of considerably impeding competition.

A concentration on a highly concentrated market where competitors rarely have the capacity to bid successfully for major orders without bidding in conjunction with one of the larger suppliers is likely to significantly impede effective competition.

EC, July 13, 2005, No M.3653

Le marché des différents équipements pour centrales hydroélectriques constitue un marché distinct compte tenu, notamment, de la capacité de la plupart des entreprises concurrentes à offrir des équipements tant mécaniques qu'électriques.

Malgré le niveau mondial des appels d'offres, le marché des équipements pour centrales hydroélectriques se limite à l'EEE compte tenu, notamment, des préférences de la clientèle qui ne considère pas les concurrents asiatiques comme des fournisseurs potentiels.

Malgré le niveau mondial des appels d'offres, le marché des équipements pour centrales hydroélectriques se limite à l'EEE compte tenu de la préférence de la clientèle pour des producteurs disposant de bureaux de services après-vente, voire de sites de production locaux, capables d'intervenir rapidement en cas de besoin.

L'absence de soumissionnaires crédibles hors EEE, susceptibles de produire des références relatives à des projets terminés avec succès, confère une dimension communautaire au marché des équipements pour centrales hydroélectriques.

Une opération de concentration, qui, en réunissant deux des principaux fournisseurs d'équipements pour centrales hydroélectriques en étroite concurrence, fait passer le nombre de soumissionnaires de quatre à trois alors qu'aucun autre concurrent crédible n'existe en termes d'éventail de produits et de taux de pénétration du marché, peut avoir pour effet d'entraver de manière significative une concurrence effective.

Une opération de concentration qui confère aux parties notifiantes une forte part de marché cumulée nettement supérieure à celles des autres concurrents a pour effet d'entraver de manière significative une concurrence effective.

Seul un engagement de cession d'activités éliminant tout chevauchement entre les parties notifiantes à un acquéreur agréé par la Commission permet d'autoriser une concentration conférant une part de marché cumulée comprise entre 20 et 60 % à des opérateurs directement concurrents figurant parmi les plus puissants d'un marché très concentré.

Au sein du marché global de la construction d'installations mécaniques pour la métallurgie, doivent être distingués différents sous-marchés de produits correspondant aux différentes étapes du processus de fabrication, compte tenu d'une nette différenciation de la structure de l'offre pour des secteurs particuliers, les fournisseurs spécialisés n'étant pas présents sur l'ensemble des segments.

Une concentration conférant aux parties notifiantes une part de marché cumulée comprise entre 20 et 60 % et réunissant les concurrents directs les plus puissants sur un marché très concentré est de nature à entraver de manière significative la concurrence effective.

Une concentration intervenant sur un marché très concentré où les concurrents ont rarement la capacité de participer avec succès à de grands appels d'offres sans collaborer avec l'un des gros fournisseurs en place, est de nature à entraver de manière significative la concurrence effective.

Une opération de concentration, qui intervient sur un marché où, du fait du taux de concentration moindre de la demande, il n'existe pas de puissance d'achat compensatrice, est de nature à entraver de manière significative la concurrence effective.

La concentration, qui permet aux parties notifiantes d'accéder à des informations stratégiques grâce aux participations détenues chez leur principal concurrent, ne peut être autorisée que sous réserve de désigner des mandataires indépendants pour exercer l'ensemble de ces droits de vote, de gestion et d'information de manière à garantir la non-transmission d'informations confidentielles sans modifier leur statut d'actionnaire.

La concentration susceptible d'entraîner l'éviction de certains opérateurs d'un marché amont peut néanmoins être autorisée lorsqu'elle préserve une concurrence crédible sur le marché aval. 

Une concentration qui fait de la nouvelle entité le fournisseur d'un concurrent situé sur un marché aval, en lui donnant accès à des informations sensibles sur les points forts de ce dernier, lui permet soit de renchérir les conditions faites à celui-ci, soit de présenter sur le marché une offre moins agressive que celle qu'elle aurait formulée dans l'ignorance de ces données. 

CCE, 13 juillet 2005, n° M.3653

A certain similarity among all regions of the world relating to production costs, storage costs and changes in price in the long term, constitutes an indication that the markets for acetic acid and VAM are global markets.

Acetic acid and VAM markets are worldwide, particularly insofar as local supply will still exceed local demand in the coming years.

Although North America is the main source of supply, the high level of world trade and the high proportion of merchant demand met by imports together with high production margins sufficient to enable trade flows between regions, point to a worldwide market for acetic anhydride.

Although North America is the main source of supply, the market for acetic anhydride is global, given the high proportion of merchant demand met by imports.

PVOH, which is a water-soluble synthetic polymer characterized by its resistance to oil and solvents, high tensile strength and flexibility and a high oxygen barrier, constitutes a separate product market per se where there are no substitutable products available.

As there are no substitutable products available, acetic anhydride constitutes a separate product market per se whether it be for industrial use or for the food industry which require additional certification, insofar as there is no difference from a chemical point of view.

Although North America is the main source of supply, the high level of world trade confers a global dimension on the market for acetic anhydride.

The observation of considerable world-wide trade flows reveals that the market for acetic acid is global, as it demonstrates that supply sources switch easily from one region to another in order to respond to changes in demand, independently of location.

VAM (vinyl acetate monomer), a commodity chemical derived from acetic acid, 70-80% of the world production of which is used as a main component of polyvinyl acetate and PVOH (polyvinyl alcohol), constitutes a separate product market per se, considering that it is not substitutable for 85% of the customers.

Co-ordinated effects produced with the closest competitor of the new merged entity are unlikely to occur, with respect to the difference in cost structures, and to the substantial gap between the parties' market shares and those of this competitor.

The fact that the new entity holds a combined market share of 30-40% in terms of merchant sales does not raise any competition concerns given the presence of four competitors who produce at competitive cost as well and the fact that the majority of consumers obtains supplies from multiple sources.

A merger between vertically integrated competing operators does not raise competition concerns considering the relatively low increase of the market shares, which does not allow the cutting-off of competitors' supplies.

The fact that the new entity holds a capacity of 15-30% and a combined market share of 30-40% in terms of merchant sales does not raise any competition concerns given the presence of four competitors who produce at competitive cost.

A concentration that confers a 25-35% capacity on the new entity does not raise competition issues provided that production capacity is liable to increase faster than the predicted demand, will be sufficient to absorb price increases and, so long as customers may easily change suppliers.

The existence of a significant buyer power, 45-55% of the sales coming from ten customers that obtain supplies from multiple sources and impose contractual provisions limiting the parties' ability to unilaterally raise prices, offsets the effects of a merger which confers on the new entity a capacity and combined market share of 20-30% in terms of merchant sales.

The complete merger between two producers, which allows them to acquire a 50-70% combined market share, does not result in the creation or strengthening of a dominant position by reason, inter alia, of a strong countervailing buyer power assessed at 60-80% of the market held by three purchasers - a large supplier and two smaller suppliers - which have to face a large purchasers and two smaller purchasers.

A merger which confers on the new entity a capacity of 5-15% and a combined market share of 5-15% relating to merchant sales, while numerous competitors have similar positions, does not raise competition concerns.

A merger which grants the new entity a combined market share of 35-45% in terms of merchant sales does not raise any competition concerns given the presence of thirty competitors, six of which have a higher production capacity.

A merger which grants the new entity a combined market share of 5-15% in terms of merchant sales, while numerous competitors have similar positions, does not raise competition concerns.

A concentration that confers on the new entity a 20-30% market share in terms of non-captive sales does not raise any competition issues given the presence of several major competitors, including one with a similar market share, and many other smaller competitors.

EC, July 13, 2005, No M.3625

Une concentration, qui confère à une nouvelle entité une part de marché de 20-30 % en termes de ventes non captives, ne soulève pas de problèmes de concurrence compte tenu de la présence de plusieurs concurrents importants, dont un détenant une part de marché similaire, et de nombreux autres concurrents d'une taille plus réduite.

Une concentration, qui confère à une nouvelle entité une part de marché de 35-45 % en termes de ventes non captives, ne soulève pas de problèmes de concurrence compte tenu de la présence de trente concurrents, dont six disposant d'une capacité supérieure de production.

La détention, par une nouvelle entité, d'une part de marché de 30-40 % en termes de ventes non captives ne présente pas de risques anticoncurrentiels compte tenu de la présence de quatre concurrents produisant à un coût concurrentiel et du recours de la majorité des consommateurs à une multiplicité de sources d'approvisionnement.

Une concentration conférant à une nouvelle entité une part de marché de 5-15 % en termes de ventes non captives alors que de nombreux concurrents détiennent des positions similaires, ne comporte pas de risques pour la concurrence.

En l'absence de produit de substitution disponible, l'anhydride acétique, produit chimique de base dont il n'existe pas plusieurs niveaux de qualité, constitue en soi un marché de produits distinct qu'il soit utilisé à des fins industrielles ou dans des produits alimentaires requérant une certification supplémentaire, dans la mesure où il ne varie pas d'un point de vue chimique.

L'APV, polymère synthétique soluble dans l'eau, qui se caractérise par sa résistance à l'huile, à la graisse et aux solvants, sa résistance à la traction élevée, sa souplesse et par un effet barrière élevé à l'oxygène, constitue en soi un marché, en l'absence de produit de substitution disponible.

Une certaine homogénéité entre les différentes régions du monde concernant les coûts de production, les coûts de stockage et l'évolution des prix sur le long terme constitue un indice de la dimension mondiale des marchés de l'acide acétique et de l'AVM.

Les marchés de l'acide acétique et de l'AVM sont de dimension mondiale dans la mesure, notamment, où l'offre locale demeurera encore longtemps supérieure à la demande locale.

La constatation d'importants flux commerciaux mondiaux est révélatrice de la dimension mondiale du marché de l'acide acétique en ce qu'elle démontre que les sources d'approvisionnement passent aisément d'une région à l'autre pour répondre aux modifications de la demande, indépendamment de la localisation.

L'intensité des échanges mondiaux confère une dimension mondiale au marché de l'anhydride acétique bien que l'Amérique du Nord soit la principale source d'approvisionnement.

L'intensité des échanges mondiaux, la proportion élevée de la demande non captive satisfaite par des importations et les marges élevées de production suffisantes pour permettre des courants d'échange entre les régions, permettent d'identifier un marché de l'anhydride acétique de dimension mondiale, bien que l'Amérique du Nord soit la principale source d'approvisionnement.

Bien que l'Amérique du Nord soit la principale source d'approvisionnement, le marché de l'anhydride acétique est de dimension mondiale compte tenu, entre autres, de la proportion élevée de la demande non captive satisfaite par des importations.

La présence d'une puissance d'achat élevée, avec 45-55 % des ventes représentées par dix clients, ayant recours à une multiplicité de sources d'approvisionnement et à des clauses contractuelles limitant la possibilité d'augmenter unilatéralement les prix, a un effet compensateur de la concentration octroyant à une nouvelle entité une capacité et une part de marché en termes de ventes non captives de 20-30 %.

Une concentration, qui confère à une nouvelle entité une capacité de 25-35 %, ne soulève pas de problèmes de concurrence dès lors que la capacité de production est susceptible d'augmenter plus vite que la demande prévue et sera suffisante pour absorber une hausse des prix, les clients pouvant, en outre, facilement changer de fournisseurs.

La production d'effets coordonnés avec le concurrent le plus proche de la nouvelle entité issue de la concentration est improbable, eu égard notamment aux diversités de structures de coût et à l'écart substantiel entre les parts de marché des parties et celles dudit concurrent.

La détention par la nouvelle entité d'une capacité de 15-30 % et d'une part de marché de 30-40 % en termes de ventes non captives ne soulève pas de problèmes de concurrence compte tenu de la présence de quatre concurrents produisant à un coût concurrentiel.

La fusion complète de deux producteurs, qui leur permet d'acquérir une part de marché combinée de 50-70 %, n'entraîne pas la création ou le renforcement d'une position dominante en raison, notamment, d'une forte puissance d'achat compensatrice estimée à 60-80 % du marché détenue par trois acheteurs, un grand fournisseur et deux fournisseurs plus petits, qui font face à un grand acheteur et à deux acheteurs plus petits.

Une concentration qui confère à une nouvelle entité une capacité de 5-15 % et une part de marché de 5-15 % en termes de ventes non captives, alors que de nombreux concurrents détiennent des positions similaires, ne soulève pas de problèmes de concurrence.

Une opération de concentration entre opérateurs concurrents verticalement intégrés ne soulève pas de problème de concurrence en raison de l'augmentation relativement faible des parts de marché, qui ne permettent pas d'empêcher les approvisionnements des concurrents.

L'AVM, produit chimique de base dérivé de l'acide acétique et dont 70 à 80 % de la production mondiale est utilisée comme composant essentiel de l'acétate de polyvinyle et de l'APV, constitue en soi un marché de produits distinct, compte tenu de son caractère non substituable pour 85 % des clients.

CCE, 13 juillet 2005, n° M.3625

Le seul fait pour un GIE de ne pas préconiser le recours à un fournisseur de services ne peut, en lui-même, constituer l'indice d'une entente visant à écarter cette société dès lors que les adhérents peuvent individuellement recourir à ce service sans que cette décision n'ait d'incidence sur les autres membres.

Saisine de la société CDCK France SAS concernant certaines pratiques mises en œuvre par le groupement des cartes bancaires CB sur les marchés français des produits et services des contre-mesures à la fraude à la carte bancaire

Conseil Conc., 13 juillet 2005, n° 05-D-40

Le versement de la contrepartie pécuniaire de la clause de non-concurrence n'est pas subordonné à la faculté du VRP de faire effectivement concurrence à son employeur.

Seul le VRP peut se prévaloir de la nullité de la clause de non-concurrence ne comportant pas de contrepartie financière.

Cass. soc., 13 juillet 2005, n° 03-44.975

L' employeur est tenu de verser au VRP la contrepartie financière de la clause de non-concurrence même si celle-ci n'est pas expressément prévue, dès lors que le contrat prévoit l'application du statut de VRP.

Cass. soc., 13 juillet 2005, n° 03-46.077

Cass. 2e civ., 13 juillet 2005, n° 03-14.980

Cass. 2e civ., 13 juillet 2005, n° 03-19.945

Cass. 2e civ., 13 juillet 2005, n° 03-18.490

Cass. 2e civ., 13 juillet 2005, n° 03-19.527

Cass. 2e civ., 13 juillet 2005, n° 03-19.138

Cass. com., 12 juillet 2005, n° 03-17.857

Cass. com., 12 juillet 2005, n° 04-11.918

Cass. com., 12 juillet 2005, n° 04-12.146

Cass. com., 12 juillet 2005, n° 03-14.045

Cass. 1re civ., 12 juillet 2005, n° 02-20.970

Si le sous-traitant en charge de la maintenance de l'hélicoptère litigieux a commis une faute en mettant en place par erreur un écrou destiné à un autre modèle causant ainsi sa chute et le décès de ses occupants, il en va de même du fabricant qui en portant sur son appareil des références peu lisibles, n'a pas mis en uvre un dispositif propre à supprimer tout risque de confusion.

Décisions de justice rendues en 2005 - Page 24