La définition des marchés ne peut se fonder sur la répartition des gammes de production des deux principaux fournisseurs lorsque l'un d'eux a restreint sa gamme de produits à la suite d'un accord de répartition de marché conclu avec l'autre fournisseur tout en conservant en réalité sa capacité de livrer concurrence.

Les aiguilles et les épingles appartiennent à un marché distinct de celui des autres articles de mercerie métalliques et plastiques dans la mesure où elles sont utilisées comme outils, ne constituent pas un accessoire du produit fini telles les fermetures, et sont moins influencées par la mode.

Les accords formellement bilatéraux équivalant à un accord tripartite entre les trois principaux fournisseurs qui comportent une date d'entrée en vigueur et une date prévue d'expiration et sont signés dans une même finalité de répartition des marchés peuvent, de par leur nature commerciale, être qualifiés d'accords continus constituant une infraction unique.

Une série d'accords formellement bilatéraux équivalant à un accord tripartite, qui ont pour objet et pour effet la répartition de marchés géographiques et de marchés de produits et non uniquement une attribution de quotas à l'intérieur d'un marché, et qui s'appliquent à différents niveaux du marché, c'est-à-dire à la fabrication et à la distribution tant aux niveaux du gros que du détail, appartiennent par nature aux catégories d'infractions les plus graves à l'article 101 TFUE.

Une immunité d'amende peut être accordée à la seule entreprise qui informe la Commission par des éléments déterminants de l'existence d'accords de répartition du marché à un moment où aucune enquête n'était ouverte et dans la mesure où rien ne prouve que cette entreprise, qui a constamment coopéré, était un chef de file.

CCE, 26 octobre 2004, n° 38.338

La clause d'un contrat adoptée sur l'initiative d'une seule des parties, dans son seul intérêt ou imposée par elle en raison d'un lien de dépendance que l'autre partie aurait à son égard, constitue un accord au sens de l'article 101 TFUE.

La clause d'un contrat de transport de gaz naturel qui vise à restreindre le territoire sur lequel le propriétaire du gaz peut le commercialiser en excluant, notamment, toute hypothèse de revente sur le territoire d'un Etat membre, a pour objet de restreindre la concurrence.

Le caractère peu fluide du marché concerné où même des quantités marginales peuvent contribuer fortement à augmenter la concurrence, accentue l'effet sensible d'une clause de restriction territoriale prévue dans un contrat de transport.

CCE, 26 octobre 2004, n° 38.662

The long delivery periods quoted by non-European competitors and the danger of possible delivery bottlenecks which cause European customers to prefer producers having factories located in Europe, confers a European dimension on the market for heavy steel cord conveyor belts.

One criteria for identifying a European market for car air springs is the clear preference of customers for European manufacturers, which are as a rule most likely to cooperate closely with the other component suppliers, also located in Europe, and meet the demand for just-in-time delivery.

The markets for air springs for utility vehicles are European in dimension particularly insofar as the trend towards just-in-time manufacturing requires the maintaining of central stocks in Europe, as customers increasingly attach more importance to the supplier's ability to supply the springs they need as quickly as possible in order to reduce their own stocks as far as possible.

The market for heavy steel cord conveyor belts is European in dimension having regard to the clear preference of European customers for European manufacturers particularly due to their being of higher quality and having ISO certification.

The market for car air springs is national in dimension particularly with regard to the customs duty payable on import, representing 2.5% of the value of the product.

The market for air springs for rail vehicles constitutes a separate market from other spring systems insofar as the products must meet specific demands in terms of design dimensions, geometries and questions of safety.

The market for heavy steel cord conveyor belts is distinct from the market for light conveyor belts particularly in terms of their composition, structure and dimensions.

Air spring suspension systems belong to a market that is distinct from leaf or coil spring systems insofar as, air springs cannot, because of their different design and smaller size, be exchanged by the vehicle manufacturer for coil or leaf springs without substantial modifications being made to the vehicle or without resulting in significant losses in ride comfort and increased fuel consumption.

The market for the supply of original equipment and replacement parts (OEM/OES) for utility vehicle air springs is separate from the after-sales market (IAM) given that the customer groups on the two markets are basically different, as the independent aftermarket dealers have to have as big a range of replacement parts as possible in stock and to be able to supply them as quickly as possible, whereas OEM/OES  customers regularly purchase only products for their own brand, but in relatively large quantities.

The market for the supply of original equipment and replacement parts (OEM/OES) for utility vehicle air springs is separate from the after-sales market (IAM) particularly due to the fact that on the latter market it is not the engineering performance of the supplier, but its price which is the key criterion.

The technique used to produce air springs is fundamentally different from the technique used for steel springs, which explains that competitive pressure from a switch in production by steel spring manufacturers should not be expected.

The clear preference of European customers for the quality of European products and the fact that they have ISO certification confers on the market for heavy steel cord conveyor belts an EU dimension.

The market for heavy steel cord conveyor belts is European in dimension especially with regard to the high transport costs for long distances due to their weight, the added interest costs during the several-week-long journey and any warehousing costs incurred in storing a minimum quantity of certain types of belt.

A distinct market exists for air springs for rail vehicles insofar as customers commonly purchase them separately from other spring systems.

The clear preference of European customers for European manufacturers, which as a rule are able to closely cooperate with the other component suppliers also located in Europe, confers a European dimension on the market for car air springs.

The  market for car air springs constitutes a relevant market without it being necessary to subdivide it further into different product markets for air springs for "conventional" cars, air springs for sports utility vehicles (SUVs) and air springs for vans, as the production process for all three types of spring is essentially the same.

The markets for air springs for utility vehicles have a European dimension due to the trend towards just-in-time manufacturing, which requires the maintaining of central stocks in Europe.

The markets for air springs for utility vehicles are European in dimension particularly given their technical specifications in terms of the usage of vehicles (state of the roads, distances travelled, uniformity of speed, comfort required), their manufacturing method and the type of rubber used.

The market for car air springs constitutes a relevant market without it being necessary to distinguish between conventional cars and sports utility vehicles (SUVs) and vans particularly in light of the similarities in production processes.

A merger operation may lead to the creation or the strengthening of a dominant position especially where the buyer power of large customers is significantly restricted by the fact that there are not enough suppliers of equivalent quality.

The concentration which creates or strengthens a dominant position by conferring a technological lead on the notifying parties may only be authorized subject to a commitment to sell off a production line in order to compensate for the technological difference.

A merger operation is liable to lead to the creation or strengthening of a dominant position and restrict competition, particularly given the considerable cost and logistical issue involved in entering the market.

A merger operation leads to the creation or the strengthening of a dominant position liable to restrict competition, given the technological lead of the notifying parties - which enables them to fulfill the difficult conditions of the qualification procedures - and their unmatched production capacities.

A merger operation that leads to the disappearance of the strongest competitor may lead to the creation or the strengthening of a dominant position.

Authorization for a concentration likely to lead to the creation or the strengthening of a dominant position, due to the fact that there are very few fall-back possibilities for customers given the cost and time necessary for the development of a new product, can be made subject to the transfer of research and development activities and a production plant.

A merger operation may lead to the creation or the strengthening of a dominant position given, in particular, the fact that there are very few fall-back possibilities for customers due to the cost and time necessary for the development of a new product.

A merger operation may lead to the creation or the strengthening of a dominant position due to the level of maturity of the technology.

A merger operation may lead to the creation or the strengthening of a dominant position liable to restrict competition, due, in particular, to the absence of competitors able to offer as wide a product range.

A concentration may impede competition on a market where the supplier, having secured the development order will also secure the subsequent initial production order, and where switching to a new producer or even associating another supplier to the process is often too onerous for the purchaser.

A merger operation may lead to the creation or the strengthening of a dominant position particularly in view of the fact that there are very few fall-back possibilities for customers due to the cost and time necessary for the development of a new product, the level of technological maturity and the absence of any competitors technically as competent.

A concentration which enables a new entity to become four times bigger than its nearest rival leads to the creation or the strengthening of a dominant position likely to restrict competition.

The merger which brings together the biggest European operators, conferring on the new entity a combined market share of between 60 and 70%, leads to the creation of a dominant position and is restrictive of competition.

EC, October 26, 2004, No M.3436

Cass. 1re civ., 26 octobre 2004, n° 02-20.564

Un franchiseur commet un acte de concurrence déloyale en se rendant complice de la résiliation, par le membre d'un autre réseau, du contrat le liant à un franchiseur concurrent, dès lors qu'il est établi qu'il connaissait l'existence du contrat et a le devoir de se renseigner sur son contenu exact.

Un distributeur de matériel de bronzage commet un détournement de clientèle en suscitant la confusion dans l'esprit des internautes, lorsqu'il crée un lien Internet à partir du nom du gérant d'une société concurrente afin d'effectuer la promotion de ses produits.

L'évaluation du préjudice d'un franchiseur, consécutif à la rupture prématurée de son contrat par le distributeur, doit tenir compte du fait que celui-ci avait annoncé son intention d'abandonner l'enseigne en cause.

Un franchiseur commet un acte de concurrence déloyale en se rendant complice de la résiliation, par le membre d'un autre réseau, du contrat le liant à un franchiseur concurrent, dès lors que connaissant l'existence du contrat, il avait le devoir de se renseigner sur son contenu exact.

CA Bordeaux, 2e ch., 26 octobre 2004, n° 03-03748

Le commercial qui ne peut consulter la liste des clients qu'au siège des établissements de l'agence, ne dispose d'aucune clientèle propre, assure des permanences obligatoires à l'agence, au nom de laquelle s'effectue toute l'activité de prospection et qui centralise l'ensemble des retours éventuels en imposant tant l'inscription à son fichier des clients acheteurs et vendeurs du secteur confié que le respect de certains comportements vis-à-vis de la clientèle, est soumis à un lien de subordination exclusif du statut d'agent commercial.

CA Nîmes, ch. soc., 26 octobre 2004, n° 04-2109

Les systèmes de suspension de type ressorts pneumatiques appartiennent à un marché distinct des ressorts à lame et à boudin dans la mesure où ces derniers ne peuvent, en raison de leurs différences de conception et de leur dimensionnement inférieur, remplacer les ressorts pneumatiques sans modifier considérablement le véhicule, ou sans entraîner des pertes de confort ou augmenter la consommation de carburant.

Le marché de la fourniture d'équipements et pièces de rechange d'origine (OEM/OES) de ressorts pneumatiques pour véhicules utilitaires est distinct de celui de l'après-vente (IAM) compte tenu notamment du fait que sur ce second marché ce n'est pas le service d'ingénieur du fournisseur mais le prix qui est l'élément essentiel.

Le marché de la fourniture d'équipements et pièces de rechange d'origine (OEM/OES) de ressorts pneumatiques pour véhicules utilitaires est distinct de celui de l'après-vente (IAM) compte tenu du fait que ces catégories de clients diffèrent fondamentalement sur les deux marchés, les fournisseurs indépendants de pièces de rechange devant détenir en stock une large gamme de ressorts et les livrer dans les délais les plus brefs alors que les clients OEM/OES n'achètent régulièrement que des produits pour leur propre marque, mais en plus grande quantité.

Les marchés de ressorts pneumatiques pour véhicules utilitaires sont de dimension communautaire compte tenu, notamment, de leurs spécificités techniques liées à l'usage des véhicules (état des routes, distances parcourues, régularité de la vitesse, confort recherché), à leur construction et au type de caoutchouc utilisé.

Les marchés de ressorts pneumatiques pour véhicules utilitaires sont de dimension communautaire dans la mesure, notamment, où une tendance des clients à la production en flux tendu nécessite le maintien d'un stockage centralisé en Europe, les clients attachant de plus en plus d'importance à la capacité des fournisseurs de leur livrer à bref délai les ressorts dont ils ont besoin afin de limiter autant que possible la tenue de stocks chez eux.

Les marchés de ressorts pneumatiques pour véhicules utilitaires sont de dimension communautaire en raison de la tendance des clients à produire en flux tendu qui nécessite le maintien d'un stockage centralisé en Europe.

Le marché des ressorts pneumatiques pour voitures particulières constitue un marché pertinent sans qu'il soit nécessaire de distinguer entre les automobiles classiques, les véhicules loisirs/travail et les petits transporteurs eu égard, notamment, à la possibilité pour les fabricants de produire des ressorts pour les trois types de véhicules, le procédé étant le même.

Le marché des ressorts pneumatiques pour voitures particulières constitue un marché pertinent sans qu'il soit nécessaire de distinguer entre les automobiles classiques, les véhicules loisirs/travail et les petits transporteurs eu égard, notamment, à la similarité des procédés de fabrication.

Le marché des ressorts pneumatiques pour voitures particulières est de dimension communautaire eu égard, notamment, au montant des droits de douane à l'importation représentant 2,5 % de la valeur du produit.

La préférence marquée des clients pour les fabricants européens, plus à même d'assurer une collaboration étroite avec les fabricants des autres composants aussi établis en Europe et de respecter les impératifs de livraison à brefs délais, constitue l'un des critères permettant d'identifier un marché européen des ressorts pneumatiques pour voitures particulières.

La préférence marquée par les clients européens pour les fabricants européens plus à même d'assurer une collaboration étroite avec les fabricants des autres composants aussi établis en Europe confère une dimension communautaire au marché des ressorts pneumatiques pour voitures particulières.

Le marché des ressorts pneumatiques pour véhicules ferroviaires constitue un marché distinct des autres systèmes de ressort dans la mesure où ces produits répondent à des exigences spécifiques en termes de dimensions de montage, de géométrie et de sécurité.

Il existe un marché distinct des ressorts pneumatiques pour véhicules ferroviaires, dans la mesure où les clients ont pour pratique commune de les acheter de manière séparée des autres systèmes.

Le marché des bandes transporteuses lourdes à câble d'acier se distingue de celui des bandes légères en raison notamment des matières, de leur construction et de leurs dimensions.

Le marché des bandes transporteuses lourdes à câble d'acier est de dimension communautaire eu égard à la nette préférence des clients européens pour les fabricants européens en raison, notamment, de la qualité des produits et de leur certification ISO.

Le marché des bandes transporteuses lourdes à câble d'acier est de dimension communautaire eu égard, notamment, au coût élevé de transport sur de longues distances en raison de leur poids élevé, du coût des intérêts pendant la durée -plusieurs semaines- du transport et des coûts d'entreposage liés à l'entretien de stocks de quantités minimales.

Les longs délais de livraison des concurrents de pays tiers et le risque de goulets d'étranglement éventuels, qui incitent notamment les clients européens à préférer les producteurs disposant d'une usine en Europe, confèrent une dimension communautaire au marché des bandes transporteuses lourdes à câble d'acier.

La nette préférence des clients européens pour la qualité des produits européens et leur certification ISO limite à l'Europe le marché des bandes transporteuses lourdes à câble d'acier.

La concentration, qui réunit les plus importants concurrents européens et confère à la nouvelle entité une part de marché cumulée de 60-70 %, entraîne la création ou le renforcement d'une position dominante de nature à restreindre la concurrence.

Une concentration qui permet à une nouvelle entité de devenir quatre fois plus importante que son concurrent le plus proche, entraîne la création ou le renforcement d'une position dominante de nature à restreindre la concurrence.

Une opération de concentration peut entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante compte tenu, notamment, de la rareté des solutions de rechange disponibles pour les clients en raison des coûts et du temps nécessaires pour le développement d'un nouveau produit, du degré de maturité de la technologie et de l'absence de concurrents aussi compétents sur le plan technique.

Une concentration intervenant sur un marché où le fournisseur ayant reçu la commande de développement assure aussi le plus souvent la production, et où le changement de fabricant, voire la participation d'un nouveau fournisseur, est souvent trop onéreux pour l'acheteur, peut être de nature à porter atteinte à la concurrence.

Une opération de concentration entraîne la création ou le renforcement d'une position dominante de nature à restreindre la concurrence compte tenu, notamment, de l'absence de concurrents offrant une gamme de produits aussi large.

Une opération de concentration peut entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante compte tenu, notamment, du degré de maturité d'une technologie.

Une opération de concentration peut entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante compte tenu, notamment, de la rareté des solutions de rechange pour les clients en raison des coûts et du temps nécessaires pour le développement d'un nouveau produit.

L'autorisation d'une concentration susceptible d'entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante, du fait de la rareté des solutions de rechange pour les clients contraints par les coûts et le temps nécessaires pour le développement d'un nouveau produit, peut être subordonnée à  la cession d'activités de recherche et de développement et d'une usine de production.

Une opération de concentration qui conduit à la disparition du concurrent le plus puissant du marché peut entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante.

Une opération de concentration entraîne la création ou le renforcement d'une position dominante de nature à restreindre la concurrence, compte tenu de l'avance technologique des parties notifiantes, qui leur permet de remplir les conditions difficiles de la procédure de qualification, et de la capacité de leur outil de production incomparable.

Une opération de concentration est susceptible d'entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante de nature à restreindre la concurrence compte tenu, notamment, des coûts et problèmes logistiques considérables qu'implique une entrée sur le marché.

Une opération de concentration est susceptible d'entraîner la création ou le renforcement d'une position dominante dans la mesure, notamment, où la puissance d'achat des gros clients est considérablement restreinte par le manque de fournisseurs de qualité équivalente.

La concentration qui crée ou renforce une position dominante en conférant aux parties notifiantes une avance technologique ne peut être autorisée que sous réserve d'engagements de cession d'une ligne de production permettant de compenser l'écart technologique.

La technique utilisée pour produire des ressorts pneumatiques se distingue fondamentalement de celle qui sert à fabriquer des ressorts en acier, de sorte qu'il ne faut pas s'attendre à une pression concurrentielle émanant de fabricants de ressorts en acier qui convertiraient leur production.

CCE, 26 octobre 2004, n° M.3436

The worldwide origin of tenders, which are submitted by large enterprises, regardless of geographical location, confers a global dimension on the market for high-function "Human Resources" and "Financial Management Systems" software intended for large complex enterprises.

The lack of considerable differences in the discounts granted according to the place of origin of the tenders constitutes an indicator of the global dimension of the market for high-function "Human Resources" and "Financial Management Systems" software intended for large complex.

In the enterprise application software sector, software for high-function "Human Resources" and "Financial Management Systems" belong to a separate market from simpler or middle-range software, insofar as they have specific features in terms of net licence value, scalability, configurability, sophistication and pricing, reliability, quality, brand recognition of the vendor, volume of users and the adaptability to complex organizational structures and to the different legal, accounting and language regimes of the multinationals.

In the enterprise application software sector, software for high-function "Human Resources" and "Financial Management Systems" belong to a separate market, insofar as they are only intended for large enterprises with complex high-level functional requirements from the point of view of performance, after-sales services and assistance.

The worldwide origin of tenders confers a global dimension on the market for high-function "Human Resources" and "Financial Management Systems" software intended for large complex enterprises.

A concentration does not raise any competition concern due to the principal competitor maintaining its leading position and the substantial competitive pressure exerted by the other editors.

A coordination of competitive behavior is ruled out on a market with reduced transparency due to the heterogeneous nature of the products on offer and their differentiation over time in terms of additions of further functionalities and improvement.

A concentration does not raise any competition concern, due to the principal competitor maintaining its leading position and the substantial competitive pressure exerted by the other vendors.

The merger which confers on the undertaking with exclusive control an approximate market share of 50% and 30% in terms of turnover, is compatible with the internal market due to the principal competitor maintaining its leading position and the substantial competitive pressure exerted by the other editors.

The merger which confers on the undertaking with exclusive control an approximate market share of 50% and 30% in terms of turnover, is compatible with the internal market due to the principal competitor maintaining its leading position.

The merger which confers on the undertaking with exclusive control an approximate market share of 30-50% in terms of turnover, is compatible with the internal market due to the principal competitor maintaining its leading position and the substantial competitive pressure exerted by the other operators.

EC, October 26, 2004, No M.3216

Une opération confèrant à l'entreprise ayant réalisé la prise de contrôle exclusif des parts de marché de 50 et 30 % en termes de chiffre d'affaires, est compatible avec le marché intérieur compte tenu de la préservation par son principal concurrent de sa position de leader.

Dans le secteur des logiciels d'applications d'entreprises, les logiciels "ressources humaines" et "systèmes de gestion financière" à haute fonctionnalité caractérisent un marché distinct dès lors qu'ils sont achetés par des organisations complexes aux besoins fonctionnels très importants, exigeant des produits des niveaux de performances élevés et une disponibilité rapide et continue des services d'assistance.

Dans le secteur des logiciels d'applications d'entreprises, les logiciels "Ressources humaines" et "systèmes de gestion financière" à haute fonctionnalité appartiennent à des marchés distincts des logiciels plus simples ou de milieu de gamme, dans la mesure où ils présentent certaines particularités en termes de valeur nette des licences, modularité, configurabilité, degré de sophistication et de personnalisation, fiabilité, qualité, notoriété de l'éditeur, volume d'utilisateurs pris en charge et d'adaptabilité aux structures organisationnelles complexes et aux différents régimes juridiques, comptables et linguistiques des multinationales.

L'origine mondiale des appels d'offres, qui émanent de toutes les grandes entreprises, quelle que soit leur implantation géographique, confère une dimension mondiale au marché des logiciels "Ressources humaines" et "Systèmes de gestion financière" à haute fonctionnalité destinés aux grandes organisations complexes.

L'absence de différences significatives dans les remises accordées selon l'origine des soumissions constitue un indice de la dimension mondiale du marché des logiciels "Ressources humaines" et "Systèmes de gestion financière" à haute fonctionnalité destinés aux grandes entreprises complexes.

L'origine mondiale des appels d'offres confère une dimension mondiale au marché des logiciels "Ressources humaines" et "Systèmes de gestion financière" à haute fonctionnalité destinés aux grandes entreprises complexes.

Une concentration, qui confère à l'entreprise ayant réalisé la prise de contrôle exclusif, une part de marché approximative de 50 % et de 30 % en termes de chiffre d'affaires, est compatible avec le marché intérieur compte tenu de la préservation par le principal concurrent de sa position de leader et de la pression concurrentielle non négligeable exercée par les autres éditeurs.

Une concentration permettant à l'entreprise ayant réalisé la prise de contrôle exclusif, d'acquérir une part de marché approximative de 30 %-50 % en termes de chiffre d'affaires, est compatible avec le marché intérieur compte tenu de la préservation par son principal concurrent de sa position de leader et de la pression concurrentielle non négligeable des autres opérateurs.

Une coordination des comportements concurrentiels est exclue sur un marché où la transparence est réduite par le caractère très hétérogène des produits proposés, la différenciation desdits produits évoluant dans le temps avec les améliorations apportées et l'ajout de fonctionnalités.

Une opération de concentration ne présente pas de risques anticoncurrentiels compte tenu de la préservation par le principal concurrent de la nouvelle structure de sa position de leader et de la pression concurrentielle non négligeable exercée par les autres éditeurs.

CCE, 26 octobre 2004, n° M.3216

La clause d'un contrat de location de matériel prévoyant une durée de 48 mois irrévocable et indivisible est abusive.

Cass. 1re civ., 26 octobre 2004, n° 02-16.636

L'article 24 de l'ordonnance n° 2004-74 du 25 mars 2004 modifiant les articles L. 464-6-1 et L. 464-6-2 du Code de commerce et instaurant un seuil de minimis en matière d'ententes, plus favorable aux entreprises, est d'application immédiate.

Une fédération départementale de boulangers, qui donne à ses membres et fait diffuser par ses délégués de secteur la consigne de pratiquer un même prix de vente pour la baguette de pain sans tenir compte des coûts de revient des prestations fournies, participe à une entente de prix, restriction flagrante qui n'est pas couverte par la règle de minimis posée à l'article L. 464-6-1 du Code de commerce.

CA Paris, 1re ch. H, 26 octobre 2004, n° ECOC0400359X

Cass. mixte, 25 octobre 2004, n° 03-14.219

Les verres à boire, la vaisselle, les objets de cuisine/cuisson et les couverts constituent des marchés distincts, chaque famille de produits ayant en commun l'usage auquel ils sont destinés. 

Des gains d'efficacité spécifiques sont susceptibles de résulter d'une intégration verticale du fait d'une meilleure articulation des décisions prises entre fournisseurs et distributeur, et notamment de la prise en compte des externalités des décisions adoptées à un niveau (aval ou amont) dont pourrait bénéficier l'autre niveau. 

Les fusions verticales permettent de réaliser des gains d'efficacité spécifiques car, en alignant les intérêts des deux parties, l'intégration supprime les externalités négatives qui résultaient de la maximisation séparée de leur profit par les deux entreprises amont et aval, conduisant ainsi à un prix ou un niveau de services, plus efficace. 

Acquisition par la société Arc International des sociétés Groupe Vachaud Distribution, Financière Saint Laurent, Piffaut et Callens-Lesage

Conseil Conc., 22 octobre 2004, n° 04-A-20

Il y a mandat d'intérêt commun entre un agent et le dessinateur dont il représente les intérêts lorsque les parties ont contribué par leurs activités réciproques et leur collaboration suivie, à l'obtention et à l'accroissement d'un résultat qui a été leur bien commun.

CA Paris, 25e ch. A, 22 octobre 2004, n° 03-03231

Cass. 2e civ., 21 octobre 2004, n° 02-20.836

Cass. 2e civ., 21 octobre 2004, n° 02-20.728

The obligation to provide, for the purposes of obtaining a work permit, a prior bank guarantee to cover the costs in the event of repatriation of the worker at the end of his deployment is an excessive burden for service-providing undertakings, where it is possible to provide for an order to pay costs actually incurred due to repatriation.

Legislation which imposes on service providers established in another Member State wishing to deploy in its territory workers who are nationals of a non-Member State a requirement for a collective work permit, which is granted at the discretion of the local authorities, is contrary to Article 56 TFEU.

Legislation which makes the granting of permits for the posting on the national territory of workers who are nationals of a non-Member State subject to the requirement that employment contracts of indefinite duration must have been in existence between the workers concerned and their undertaking of origin for at least six months before their deployment, goes beyond what may be required for the objective of social welfare protection in a sector where frequent use is made of short-term or service-specific contracts.

CJEC, 1st chamber, October 21, 2004, No C-445/03

L'obligation de fournir, pour obtenir une autorisation de travail, une garantie bancaire préalable destinée à couvrir les frais de rapatriement éventuels du travailleur au terme de son détachement constitue une charge excessive pour les entreprises prestataires de services dès lors qu'il est possible de prévoir, en cas de mesure de rapatriement effective, une injonction de payer les frais occasionnés.

La législation qui impose aux prestataires de services établis dans un autre État membre, qui souhaitent détacher sur son territoire des travailleurs ressortissants d'un État tiers, une exigence d'autorisation de travail collective accordée à la discrétion de l'administration locale, est contraire à l'article 56 TFUE.

La législation qui subordonne l'autorisation du détachement sur le territoire national des travailleurs ressortissants d'un État tiers à l'existence de contrats de travail à durée indéterminée liant au moins six mois avant le début de leur détachement les travailleurs concernés à leur entreprise d'origine, excède ce qui peut être exigé au nom de l'objectif de protection sociale dans un secteur où il est fréquemment recouru à des contrats de courte durée ou à prestation définie.

CJCE, 1re ch., 21 octobre 2004, n° C-445/03

Le représentant qui se borne à prospecter la clientèle et dont les commandes doivent être validées par la direction commerciale ou son employeur, ne peut prétendre au statut de VRP.

Le commercial qui ne dispose pas d'une clientèle déterminée, ne peut prétendre au statut de VRP.

Le commercial qui ne travaille pas sur un secteur géographique déterminé, ne peut prétendre au statut de VRP.

CA Rennes, 8e ch. prud'homale, 21 octobre 2004, n° 04-01701

Un accord de principe sur des points secondaires alors que des points importants tels que la sélection des produits à promouvoir, le territoire, les points de vente, restent à déterminer, ne permet pas de former un contrat de distribution sélective, à plus forte raison lorsqu'il s'inscrit dans le cadre de pourparlers inaboutis tendant à la conclusion d'un contrat de distribution exclusive.

CA Caen, 1re ch. sect. civ. et com., 21 octobre 2004, n° 02-03671

Un document annonçant une loterie publicitaire n'a pu donner naissance chez un consommateur normalement avisé et vigilant à de fausses espérances de gains dès lors que le procédé publicitaire destiné à retenir l'attention du consommateur et à favoriser l'envoi par lui de commandes est si grossier qu'il n'a pu surprendre même momentanément la crédulité du destinataire de bonne foi.

CA Aix-en-Provence, 1re ch. B, 21 octobre 2004, n° 02-20451

CJCE, 5e ch., 21 octobre 2004, n° C-426/02

The fact that the position of a competitor to an undertaking in receipt of aid is affected on the market is likely to individualize it within the meaning of Article 263 TFEU where it shows that the business of the recipient is artificially safeguarded on a market characterized by a very limited number of producers, fierce competition and significant overcapacities.

The participation in the proceedings of the competitor to an undertaking in receipt of State aid is likely to distinguish it individually within the meaning of Article 263 TFEU where it has lodged a complaint which triggered the proceedings primarily based on the arguments and the evidence it has claimed and in which it actively participated.

The competitor to an undertaking in receipt of State aid is individually concerned by a decision closing the proceedings opened under Article 108 TFEU in respect of individual aid if it establishes that, given its level of participation in the procedure and the significant adverse effect of the measure on its market position, it is in a situation which individualizes it similarly to the addressee of the decision.

The behavior of a public organization responsible for the collection of social security contributions which authorizes an undertaking in difficulty to reschedule its debts and refrains from collecting such debts forcedly to avoid the latter's liquidation, cannot be considered as similar to that of private creditors eager to secure the collection of their claims, so long as it enjoys a right of abstention, preferential claims and certain guarantees such as a right of pledge or mortgages.

The decision to reschedule debts made by a public organization having jurisdiction to collect social security contributions under national legislation, granting it the discretionary power to enter into such agreements, is somewhat selective without it being necessary to show that it is applied on a biased basis.

CFI, 5th chamber, extended composition, October 21, 2004, No T-36/99

Le comportement d'un organisme public collecteur des cotisations de sécurité sociale qui accorde un rééchelonnement de dettes à une entreprise en difficulté et évite de procéder à un recouvrement forcé pour ne pas entraîner sa liquidation, ne peut être identifié à celui des créanciers privés en cause soucieux de ménager toutes les chances de recouvrer la dette, dès lors qu'il jouit seul d'un droit d'abstention, de créances privilégiées et de certaines garanties telles que des droits de gage et hypothèques.

Le comportement d'un organisme public collecteur des cotisations de sécurité sociale, qui accorde un rééchelonnement de dettes à une entreprise en difficulté et évite de procéder à un recouvrement forcé pour ne pas entraîner sa liquidation, ne peut être identifié à celui des créanciers privés en cause soucieux de mettre de leur côté toutes les chances de recouvrer la dette, dès lors qu'il jouit seul d'un droit d'abstention, de créances privilégiées et de certaines garanties telles que des droits de gage et hypothèques.

Le comportement d'un organisme public collecteur des cotisations de sécurité sociale, qui accorde un rééchelonnement de dettes à une entreprise en difficulté et évite de procéder à un recouvrement forcé pour ne pas entraîner sa liquidation, ne peut être identifié à celui des créanciers privés en cause soucieux de mettre de leur côté toutes les chances de recouvrer la dette, dès lors qu'il jouit seul d'un droit d'abstention, de créances privilégiées et de certaines garanties, telles que des droits de gage et hypothèques.

La décision de rééchelonnement des dettes prise par un organisme public compétent pour collecter les cotisations de sécurité sociale sur le fondement d'une réglementation nationale, qui lui confère un pouvoir discrétionnaire pour conclure de tels accords, présente une certaine sélectivité sans qu'il soit nécessaire de démontrer une application arbitraire.

Le concurrent du bénéficiaire d'une aide d'Etat est individuellement concerné par une décision clôturant la procédure ouverte au titre de l'article 108 TFUE à l'égard d'une aide individuelle s'il établit, compte tenu de son degré de participation éventuelle à la procédure et de l'importance de l'atteinte à sa position sur le marché, qu'il est dans une situation de fait qui l'individualise d'une manière analogue au destinataire de la décision.

La participation à la procédure du concurrent du bénéficiaire d'une aide d'Etat est de nature à l'individualiser au sens de l'article 263 TFUE lorsqu'il est l'auteur de la plainte à l'origine de l'ouverture de la procédure, qui se fonde principalement sur les arguments et éléments de preuve qu'il avance et à laquelle il a participé activement.

L'atteinte à la position sur le marché d'un concurrent du bénéficiaire d'une aide d'Etat est de nature à l'individualiser au sens de l'article 263 TFUE lorsqu'il démontre que l'entreprise bénéficiaire est maintenue artificiellement en activité sur un marché caractérisé par un nombre très limité de producteurs, une vive concurrence et de fortes surcapacités.

Court decisions rendered in 2004 - Page 14